皆さん、矢萩節です。
曇天の札幌、昨日降った雪は意外と積もらなかったです。
さて、本日は一応仕事納めです。
12月の業績の方も、何とか形が整いましたね。
しかしながら、我々の業界が悪いのか?
それとも弊社の仕事の仕方が悪いのか?
は、わかりませんが、季節指数による触れ幅が大き過ぎるのです。
そんな季節頼みの仕事(7月・8月・12月)をしていたら、
近い将来、奈落の底に落ちるのは目に見えております。
販売管理費、いわゆる経費は毎月・毎月計画通りに出費し、
入りである利益が伴わないと、会社は倒産です。
そう考えると、バランスが重要であり、
売上ー利益(固定)=経費(変動)という構図を描くべきです。
経費を変動させることは、苦痛を伴うことに繋がりますが、
そいう会社が今後生き残れるのでしょう!
我社は『まだ、まだ甘いな』
4 件のコメント:
矢萩節さん
今年も大変お世話になりました。
毎日拝見していますが、いつもビビッビっと
来るメッセージ、共感する事ばかりです。
固定費部分については、当社の社長も同じ事を言っておりました。
来年も矢萩節さんの「激からコメント」を
あま~い会社からお願いします。
それでは良い年をお迎えください。
奥蝦夷さま、いつもコメントありがとう!
共感するだけでは何も変わりません。
是非、来年からは『直ぐに行動』に移して下さいませ。
もうすぐ仕事納めです!
1年が年々早く感じている所です!
次年度も宜しくお願い致します。
良いお年をお迎え下さい。
ミウミウさん、本年度は大変お世話になりました。
来年も進化したお取組、宜しくお願いしますね!
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